【八戸】セラピストのための“人”を軸にした『マネジメント基礎講座』

【八戸】セラピストのための“人”を軸にした『マネジメント基礎講座』を開催します

 

セラピストの皆さんから聞かれる声で最も多いのが、「管理職・リーダーとしての基 本を学ぶ機会がないまま、管理職になってしまっている」、「モデルがいないので、自分 のマネジメントの考え方が正しいのかが不安」という声です。要は、マネジメントの“拠 り所”がないことです。一生懸命、管理職・リーダーとして振る舞っていたとしても、そ の自信を身につける機会も必要です。

そこで本講座では、最も悩みの多い「人」を軸に したマネジメント基礎講座を企画しました。一度もマネジメントについて学んだことが ないという PT、OT。ST の皆様、ご参加をお待ちしております。わかりやすく、現場 にそった内容でお伝えいたします。

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セラピストのための“人”を軸にした『マネジメント基礎講座』

日時：2019年5月13日（月）10:00〜16:00（休憩1時間含む）
会場：八戸市総合福祉会館「はちふくプラザねじょう」
青森県八戸市根城八丁目8-155
参加費：6,000円

お申込み時に
☑ 当日持参の場合は、当日領収書を発行いたします。
☑ 事前のお支払い場合は、お振込先をご連絡いたします。
定員：20名（空席があれば当日参加可）

お申込はこちらからお願いいたします。
https://www.kokuchpro.com/event/Hatinohe20190513/

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【プログラム】

1.管理職の役割と組織運営
(1)組織(チーム)運営の基本
(2)管理職が押さえておきたい組織のまとめ方、動かし方のポイント
(3)管理職の5つの役割と具体的行動
(4)マネジメントとリーダーシップの違いと使い方

2.人材育成と人事管理
(1)段階別教育(ラダー)の具体的活用
(2)人事評価の基本と運用のポイント
(3)部下面接の進め方
(4)人材定着のための部下マネジメントのコツ
(5)個人目標設定のアドバイスポイント

3.職場コミュニケーションと多職種連携
(1)コミュニケーションの基本(きく、話す)
(2)部署内コミュニケーション〜仲良し組織と協力する組織の違い〜
(3)これからの「教える」ポイント
(4)多職種連携の進め方〜連携の目的を丁寧に考える〜

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